Od ponad dekady zarządzam organizacjami ochrony zdrowia w regulowanym, wymagającym otoczeniu.
Jako Dyrektor Operacyjny Diaverum Polska odpowiadałem za wynik finansowy działalności o wartości ponad 240 mln PLN rocznie, obejmującej 24 kliniki, 20 poradni ambulatoryjnych i oddziały nefrologiczne w całym kraju. Zbudowałem i poprowadziłem zespół liczący ponad 800 osób, utrzymując rotację kadry zarządzającej poniżej 10% — w branży, w której to rzadkość.
Poruszam się swobodnie na styku biznesu, medycyny i polityki zdrowotnej: współpracowałem z Ministerstwem Zdrowia i NFZ przy kształtowaniu krajowej strategii nefrologii, negocjowałem kontrakty zakupowe warte ponad 100 mln PLN rocznie i poprowadziłem ogólnokrajową transformację cyfrową, która ograniczyła obciążenia administracyjne nawet o jedną trzecią.
Wcześniej zdobywałem doświadczenie w Diaverum Global na region CEE, w ABC Data oraz w Deloitte — co dało mi szerokie spojrzenie na zarządzanie, zanim w pełni skupiłem się na ochronie zdrowia.
